Cómo saber si un negocio es rentable

Muchas pymes trabajan todos los días sin tener claridad real sobre si su negocio es rentable. Controlar ingresos sin entender los costos y gastos genera decisiones a ciegas. Este módulo te ayuda a ordenar la información y saber con datos reales si estás ganando dinero.

saber si un negocio es rentable

Por qué muchas empresas no saben si su negocio es rentable

Gastos que no se registran

Gastos Que No Se Registran

Pequeños gastos diarios que nunca se anotan y terminan afectando la rentabilidad mensual.

Costos fijos poco claros

Costos Fijos Poco Claros

Alquiler, sueldos y servicios que no se tienen en cuenta al analizar resultados.

Decisiones sin números claros

Decisiones Sin Números

Se toman decisiones importantes sin un balance claro de ingresos y egresos.

Cómo saber si tu negocio es rentable con Inexa54

Para saber si un negocio es rentable no alcanza con vender. Necesitás entender con claridad cuánto entra, cuánto sale y qué margen real te queda. Este módulo te guía paso a paso para verlo sin Excel ni cálculos manuales.

Registro de ingresos reales

Registrás los Ingresos Reales

Cargás ventas y cobros de forma simple para saber cuánto dinero entra al negocio.

Control de gastos y costos

Controlás Gastos y Costos

Registrás gastos fijos y variables para entender en qué se va la plata mes a mes.

Balance del negocio

Balance del Negocio

Inexa54 cruza ingresos y egresos y te muestra si el negocio está ganando o perdiendo.

Análisis de rentabilidad del negocio

Análisis de Rentabilidad

Tomás decisiones con datos, detectás problemas de rentabilidad y ajustás para mejorar resultados.

Siempre sabés si tu negocio es rentable, con información clara y actualizada.

Así te ayuda este módulo a saber si tu negocio es rentable

El módulo de costos y gastos de Inexa54 centraliza toda la información financiera del negocio para que puedas analizar resultados reales y tomar mejores decisiones.

Carga Los Gastos

Todos tus gastos en un solo lugar. Con esta herramienta, tendrás una visión clara de en qué se va el dinero de tu negocio, mantener tus cuentas al día y tomar decisiones con mayor control.

Resumen de gastos

Visualizá todos tus costos fijos en un solo lugar para entender rápidamente cuánto necesita tu negocio para operar.

Gestión de costos

Control total sobre tus materias primas: costos claros y rendimiento calculado automáticamente.descripcion

Qué vas a lograr usando este módulo

  • Saber si tu negocio es realmente rentable
  • Detectar gastos innecesarios
  • Mejorar márgenes sin aumentar precios
  • Tomar decisiones basadas en datos reales
  • Tener control financiero mes a mes

¿Querés saber si tu negocio es rentable de verdad?

Podemos ayudarte a analizar tus costos y gastos y mostrarte cómo este módulo se adapta a la realidad de tu empresa.

Qué es el costeo de recetas y por qué es clave para tu negocio

El costeo de recetas consiste en calcular con precisión cuánto cuesta producir cada producto que vendés, teniendo en cuenta los insumos utilizados, las cantidades reales y los precios actualizados.
Este proceso forma parte de un software de gestión de recetas y costos que te permite centralizar toda la información del negocio y mantenerla siempre actualizada.
En negocios gastronómicos, panaderías, pastelerías o emprendimientos que producen a partir de recetas, no conocer este dato genera uno de los errores más comunes: poner precios sin saber si realmente son rentables.
Cuando no tenés claridad sobre el costo real de tus productos, podés estar vendiendo mucho y aun así perder dinero. Por eso, el costeo de recetas es clave para definir precios correctos, controlar márgenes y tomar decisiones basadas en información real.

Caso real: implementación en una pastelería

La Pastelería - frente del local

Lo que dicen nuestros clientes

“Gracias a su acompañamiento y a las herramientas que desarrollaron, logramos una transformación digital para reducir muchísimo el tiempo que dedicábamos a tareas administrativas y hoy estamos mucho más organizados. Después de 20 años haciendo pasteles, por fin contamos con un sistema que nos permite enfocarnos en lo que mejor hacemos y planificar el crecimiento de forma ordenada y eficiente.”

— Valeria Fontaneto, Dueña de La Pastelería

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